Kerangka Kerja Pembuat Kami

Perlakukan semua orang dengan standar yang sama

Libatkan pengguna, pembuat konten, pelamar, karyawan, mitra, konsultan, investor, dan semua anggota komunitas lainnya dengan standar yang sama, tanpa memandang usia, ras, jenis kelamin, atau status dilindungi lainnya. Saat mengevaluasi orang, baik untuk penilaian, promosi, maupun kompensasi: jalankan proses yang konsisten dan adil bagi semua.

Selesaikan masalah yang sulit terlebih dahulu

Selesaikan masalah yang sulit terlebih dahulu. Temukan cara untuk memulai solusi jangka panjang, dan bangun jalur bertahap menuju penyelesaian. Dalam banyak kasus, solusi inovatif itu sulit dan mendasar. Seringkali, kemajuan yang signifikan hanya akan tercapai ketika pekerjaan pada masalah yang sulit dimulai.

Kekuatan memungut sebongkah sampah kecil

Kami memperhatikan lingkungan kami dan memperbaiki hal-hal kecil sekalipun, bukan sekadar melewatinya begitu saja. Ini adalah praktik yang kami terapkan di seluruh Roblox. Ini adalah contoh bagaimana kami mengambil tanggung jawab dan bertindak seperti pemilik. Memperbaiki hal-hal kecil itu memberdayakan, dan perhatian terhadap detail adalah kunci untuk meningkatkan kualitas.

Lakukan lebih sedikit, tetapi lebih baik

Melakukan lebih sedikit dengan fokus membantu meningkatkan kualitas produk dan inovasi. Ada dorongan alami untuk melakukan banyak hal, fitur, dan sebagainya. Yang umumnya membuat suatu produk hebat adalah beberapa hal yang dilakukan dengan sangat baik.

Contoh di mana kami kembali ke prinsip “melakukan lebih sedikit”:

• Kami telah menyederhanakan dan meninggalkan sistem dua mata uang (Tiket), serta meta game (Poin Pemain).
• Kami mencoba banyak penyesuaian monetisasi pada ekonomi berbasis klub kami yang asli. Namun pada akhirnya, Robux + Pembelian Dalam Game + Dev Ex ternyata lebih sederhana, dan 10 kali lebih efektif.
• Mesin simulasi kami awalnya memiliki banyak objek tingkat tinggi, seperti “Flag Stands”, yang kami hilangkan demi API agar pengembang dapat membuatnya sendiri.

Manajer di Roblox haruslah ahli di bidangnya

Setiap peran di Roblox membutuhkan keahlian mendalam di bidangnya. Dan bagi manajer, keterampilan kepemimpinan juga diperlukan. Manajer di Roblox menggabungkan kepemimpinan dengan pengetahuan mereka di bidangnya untuk memimpin secara efektif.

Dorong dialog terbuka untuk mendorong inovasi

Para pemimpin diharapkan dapat menetapkan arah dengan membangun kepercayaan dan menumbuhkan budaya keaslian. Ciptakan tim di mana setiap suara didengarkan, orang-orang merasa dihargai, dan kontribusi diakui, sehingga inovasi di seluruh Roblox dapat didorong dengan lebih baik.

Komunikasi lintas jenjang untuk bergerak lebih cepat

Kami mendukung komunikasi lintas jenjang ke segala arah. Ketika ada yang memiliki pertanyaan atau masukan, mereka didorong untuk berbicara langsung dengan orang yang melakukan pekerjaan tersebut. Artinya, seorang CL1 boleh menghubungi VP secara langsung jika melihat hal yang dapat ditingkatkan di organisasi. Rekomendasi, masukan, dan mengajukan pertanyaan sulit semuanya didorong. Bertanggung jawab dan gunakan penilaian dalam memastikan pihak-pihak terkait tetap mendapat informasi.

Budaya ketepatan waktu

Kami memulai dan mengakhiri rapat tepat waktu. Ketepatan waktu merupakan tanda penghormatan kepada semua peserta, yang mencerminkan ketelitian dalam membangun. Artinya, jika Anda memimpin rapat, Anda harus mengakhiri tepat waktu, dan jika seorang pemimpin senior terlambat, mulailah rapat tanpa mereka jika memungkinkan. Kami umumnya menjadwalkan rapat pada pukul :00, :15, :30, dan :45 untuk membantu orang-orang di seluruh perusahaan menyinkronkan jadwal, dan kami mempromosikan gagasan untuk mengakhiri rapat pada pukul :10, :25, :40, dan :55. Waktu jeda ini memungkinkan rekan-rekan untuk tiba di rapat berikutnya tepat waktu.

Bicaralah tentang “tim kita”

Bukan “Tim-tim” atau “Tim saya.” Kami (Roblox) memiliki rasa kepemilikan bersama terhadap kelompok, tim, dan pod kami. Jika memungkinkan, gunakan bahasa “kami” saat merujuk pada kelompok, tim, pod, atau hal-hal lain di Roblox.

Kirim email kapan saja

Di Roblox, Anda boleh mengirim email terkait pekerjaan kapan saja, siang maupun malam. Pengirim bertanggung jawab atas jenis pesan yang dikirim dan waktunya. Hal ini memungkinkan kami untuk bekerja secara fleksibel. Penerima dapat menggunakan penilaiannya sendiri mengenai kapan harus membaca dan menanggapi komunikasi tersebut.

Bertanggung jawablah atas cara Anda berkomunikasi dengan orang lain:

• Panggilan telepon umumnya menunjukkan urgensi
• Slack umumnya menunjukkan “segera”
• Email umumnya menunjukkan tingkat urgensi yang lebih rendah

Semua barang promosi adalah milik Roblox

Barang promosi kami menonjolkan “Roblox”, tanpa menggunakan nama atau logo grup, tim, pod, atau produk. Terkadang, kami juga membagikan barang promosi yang merayakan acara perusahaan, seperti RDC.

Bahan bacaan awal sebagai bagian dari waktu rapat

Kami melakukan pembacaan materi sebelum rapat sebagai bagian dari total waktu rapat. Tidak ada asumsi bahwa materi tersebut dibaca secara asinkron. Kirimkan materi tersebut lebih awal jika memungkinkan bagi mereka yang ingin membacanya terlebih dahulu.

Kami tidak melakukan shadowban

Pengguna harus memahami konsekuensi dari tindakan mereka. Daripada memperlakukan pengguna secara berbeda secara diam-diam, kami berupaya membuat semua sistem menjadi transparan. Kami percaya hal ini akan mendorong desain sistem yang lebih baik.

Kami mengharapkan para pemimpin kami bertindak seperti pendiri

Kami mengharapkan para pemimpin kami bertindak seperti pendiri dan bertanggung jawab penuh atas bidang mereka, membuat keputusan penting, serta bertanggung jawab atas hasilnya. Mereka meminta masukan dari para ahli, tetapi yang mengambil keputusan akhir adalah mereka. Kami menerima risiko yang menyertai tingkat tanggung jawab ini. Kami mempercayai penilaian mereka daripada pedoman dalam situasi yang kompleks. Tingkat di atasnya bertindak sebagai "dewan direksi" secara metaforis untuk mengawasi keputusan-keputusan penting.