Memimpin di Roblox bersama Antoni Choudhuri

Dalam profil "Leading at Roblox" ini, kita berkesempatan mengenal Antoni Choudhuri, Kepala Teknik untuk Grup Ekonomi kami. Antoni telah bekerja di Roblox selama hampir 11 tahun, berkembang dari seorang Insinyur Perangkat Lunak Kontributor Individu menjadi Kepala Teknik Ekonomi. Dalam artikel ini, ia merefleksikan masa kerjanya di Roblox dan membagikan wawasan kunci mengenai budaya perusahaan yang berorientasi pada nilai-nilai serta filosofi manajemennya sendiri.

Terima kasih telah bergabung dengan kami, Antoni. Untuk memulai, bisakah Anda menceritakan tentang posisi Anda saat ini?

Saya menjabat sebagai Kepala Teknik untuk Grup Ekonomi Roblox. Artinya, saya memimpin tim-tim yang membangun platform dan produk yang memfasilitasi ekonomi virtual yang dinamis bagi semua pengguna dan kreator di Roblox. Saya juga bekerja sama erat dengan tim Produk kami untuk memastikan kami mengerjakan proyek-proyek yang tepat yang memberikan dampak terbesar bagi komunitas dan perusahaan kami. Jadi, setiap hari, saya memikirkan bagaimana mewujudkan strategi jangka panjang kami dan membangun solusi yang akan dianggap berharga dan memberdayakan oleh pengguna kami.

Anda bergabung dengan Roblox lebih dari satu dekade yang lalu. Apa yang membawa Anda ke sini?

Saya pernah menggunakan platform ini di masa lalu dan melihat perkembangannya dari tahun ke tahun. Setelah menjelajahi berbagai peran di perusahaan dan berinteraksi dengan rekan-rekan di dalam tim, saya mulai memahami inti dari produk ini dan merasa tertarik padanya. Namun, yang paling menarik bagi saya adalah orang-orangnya. Setiap orang yang saya ajak bicara sedang mengerjakan masalah yang sangat menantang dan memiliki passion yang sejati terhadap pekerjaan, misi, dan visi perusahaan. Di masa lalu, saya pernah bermain polo air secara kompetitif dan sangat bersemangat tentang hal itu. Melalui polo air, saya belajar bahwa ketika saya menjadi bagian dari tim yang kuat dan berkomitmen, saya juga berkembang sebagai individu. Hal yang sama berlaku bagi saya di Roblox. Saya ingin menjadi insinyur terbaik yang saya bisa, dan saya tahu bahwa mengelilingi diri dengan rekan-rekan yang berbakat akan membantu saya mencapai hal itu. 

Selama masa kerja Anda di Roblox, Anda telah memberikan dampak yang luar biasa pada platform dan perusahaan kami, sekaligus mengembangkan karier Anda. Ceritakan kepada kami tentang perkembangan karier Anda sejauh ini.

Saya bergabung dengan Roblox sebagai insinyur perangkat lunak saat perusahaan ini memiliki kurang dari 40 karyawan. Tidak ada “tim” dalam arti tradisional, jadi saya langsung terjun menangani segala hal yang datang kepada saya. Itu adalah periode yang sangat menarik di mana saya belajar banyak tentang produk dan teknologi. Setiap hari adalah kesempatan untuk berkembang. 

Selama beberapa tahun pertama, saya menjadi Individual Contributor (IC), dan saya menyukainya. Namun, saya tahu dalam hati bahwa saya memiliki passion yang kuat dalam kepemimpinan dan ingin terus mengembangkan keterampilan manajemen tim dan teknik saya. Dengan setiap proyek baru, saya memperhatikan dengan cermat apa yang berhasil dan apa yang tidak, serta menginternalisasi pelajaran tersebut. Selanjutnya, melalui pengamatan dan kolaborasi dengan para pemimpin saya, saya belajar mendelegasikan tugas, mengajukan pertanyaan yang sulit, dan mengambil tanggung jawab. 

Seiring waktu, saya mengambil tanggung jawab lebih besar sebagai IC dan membuktikan bahwa saya dapat mengelola proyek besar secara efektif. Setelah sekitar dua tahun, saya beralih ke peran Manajer Teknik hibrida di mana saya memimpin tim tetapi juga tetap berkontribusi sebagai IC. Saya menghabiskan beberapa tahun di posisi tersebut, selalu setia pada filosofi saya untuk belajar dari rekan dan atasan serta mengembangkan keterampilan dengan menantang diri sendiri melalui proyek-proyek yang sangat kompleks. Roblox berkembang begitu pesat sehingga pada akhirnya saya mendapati diri saya memiliki begitu banyak bawahan langsung sehingga saya kesulitan mempertahankan standar kepemimpinan tinggi yang telah saya tetapkan untuk diri saya sendiri dan tetap mampu memberikan hasil di sisi IC. Jadi, saya mendiskusikan situasi tersebut dengan manajer saya, yang sangat mendukung, dan kami bekerja sama untuk menyusun rencana yang mendukung pertumbuhan saya dan kesuksesan tim secara keseluruhan. 

Baru-baru ini, saya menjadi pemimpin di dua grup Teknik kami. Pertama, saya menjabat sebagai Direktur Senior Teknik di grup Creator selama tiga tahun, dan dipromosikan menjadi Kepala Teknik untuk grup Economy pada awal 2023. Saya telah belajar dalam posisi kepemimpinan ini bahwa Anda selalu bertanggung jawab atas sebagian dari perusahaan, baik itu sekelompok orang, proyek multi-kuartal atau multi-tahun, atau bahkan tema atau prinsip perusahaan. Jadi, bagian terpenting dari pekerjaan harian saya adalah bertanggung jawab dan memiliki rasa kepemilikan di bidang apa pun yang menjadi tanggung jawab saya. Meskipun beralih dari pelaksanaan proyek ke tanggung jawab atas sebuah grup merupakan perubahan perspektif yang besar, hal yang tetap konsisten di seluruh peran dan level saya di Roblox adalah mempertahankan pandangan jangka panjang dan memprioritaskan misi. Jadi, sebagai pemimpin, salah satu prioritas utama saya adalah menanamkan budaya kepemilikan dan pemikiran jangka panjang di setiap aspek tim kami. Rasa keselarasan dan tanggung jawab bersama itu sangat berharga dan merupakan alasan utama mengapa Roblox sukses dan menjadi tempat kerja yang hebat.

Apa yang membuat Anda tetap termotivasi?

Seiring perkembangan dan pertumbuhan karier saya, Roblox pun ikut berkembang. Tantangan teknis yang kami selesaikan menjadi semakin ambisius dan menarik, dan pada saat yang sama, baik komunitas kreator maupun tenaga kerja internal kami meningkat secara dramatis. Setiap hari membawa peluang baru, yang sangat memotivasi dan masih terus memotivasi hingga kini. Meskipun apa yang saya inginkan dan butuhkan dari karier saya telah berkembang dan berubah seiring waktu, Roblox selalu mampu menyediakannya dalam bentuk proyek baru, tantangan teknis, dan kemajuan karier.

Ada hal lain yang juga membuat saya tetap termotivasi: melakukan pekerjaan luar biasa bersama orang-orang yang luar biasa. Setiap hari di Roblox, Anda bisa menjadi bagian dari proyek yang akan mengubah segalanya. Kami memiliki visi yang sangat besar dan potensi dampaknya pun sebanding dengan skala tersebut. Anda tahu saat semuanya berjalan lancar, dan ketika itu terjadi, rasanya tak tertandingi.

Sebagai pemimpin Roblox yang sukses, saran apa yang akan Anda berikan kepada karyawan baru atau seseorang yang sedang mempertimbangkan untuk bergabung dengan perusahaan ini?

Bekerja di perusahaan yang sedang berkembang memang menggembirakan dan menarik dalam banyak hal, tetapi juga membutuhkan ketabahan dan kegigihan. Roblox akan selalu menyediakan skala dan peluang untuk memberikan dampak yang berarti, sehingga Anda akan menjadi bagian dari perjalanan luar biasa menuju visi kami untuk menata ulang cara orang-orang berkumpul. Orang-orang yang paling sukses di lingkungan ini adalah mereka yang memiliki motivasi diri, gigih, mampu berpikir dalam jangka panjang, dan selalu mengutamakan kepentingan terbaik perusahaan dan komunitas kami.

Apa satu hal yang Anda pelajari sebagai pemimpin di Roblox?

Cara terbaik untuk menyelaraskan motivasi dengan kesuksesan adalah dengan memperjelas ekspektasi. Hal ini berlaku dua arah: baik menerima maupun memberikan ekspektasi yang jelas akan memberdayakan tim untuk meraih kesuksesan. Saya selalu menyampaikan nasihat ini kepada orang-orang yang pernah bekerja sama dan saya bimbing selama bertahun-tahun, dan saya menemukan bahwa hal ini relevan di semua jenis pekerjaan di setiap tingkat organisasi.

Apa yang telah dicapai tim Anda yang membuat Anda sangat bangga?

Saya baru saja memulai peran saya sebagai pemimpin tim Ekonomi, tetapi saya sudah sangat bangga dengan Marketplace kami dan cara kami menciptakan sistem ekonomi virtual yang tidak ada duanya di dunia. Ini benar-benar inovatif. Tidak ada perusahaan lain yang melakukan ini, dan tidak ada produk lain yang bisa kita lihat dan katakan, “Ini bekerja persis seperti itu.” Saya berharap suatu hari nanti orang-orang akan menoleh ke belakang dan mengatakan bahwa kami telah mengubah dunia. Pekerjaan yang kami lakukan sedang mempersiapkan kami untuk masa depan di mana miliaran orang dari segala lapisan masyarakat dan batas negara dapat berinteraksi dalam ekonomi virtual yang adil dan setara. Ini benar-benar baru dan sangat menarik.

Di sisi Creator, tim berfokus pada membuka peluang bagi para kreator untuk membangun alat dan sistem mereka sendiri yang memenuhi kebutuhan individu mereka. Dengan memberdayakan kreator untuk memecahkan masalah mereka sendiri, kami membantu mereka membangun dengan lebih efisien dan efektif. Misalnya, tim Creator meluncurkan Open Cloud, yang memungkinkan kreator membangun alat dan aplikasi mereka sendiri untuk mengakses sumber daya Roblox melalui API web standar dan membangun dengan lebih mudah di atas platform Roblox. Ada lebih dari 3 juta kreator di Roblox, dan skala dampaknya jauh lebih besar daripada apa pun yang dapat kami lakukan dengan beberapa ribu karyawan. Jadi, membuka potensi kreator dan menerapkannya pada setiap produk yang kami tinjau adalah hal yang kuat dan pasti patut dirayakan. 

Roblox adalah perusahaan yang didorong oleh nilai-nilai, jadi sebagai penutup, bisakah Anda berbagi nilai inti yang beresonansi dengan Anda sebagai seorang pemimpin?

Nilai “Take the Long View” kami sangat mendasar dalam segala hal yang kami lakukan di Roblox dan sangat beresonansi dengan saya. Ketika saya pertama kali bergabung dengan perusahaan ini, nilai-nilai dan visi kami hampir sama dengan yang ada saat ini. Bagi saya, itulah realisasi tertinggi dari “Take the Long View.” Perlu juga dicatat bahwa Roblox mengambil pandangan jangka panjang terhadap saya. Saya memang telah menginvestasikan waktu, tetapi budaya pembelajaran berkelanjutan dan investasi dari Roblox adalah alasan mengapa saya berada di posisi saya saat ini. “Take the Long View” tertanam dalam berbagai aspek perusahaan kami – mulai dari filosofi manajemen kinerja, peta jalan produk, hingga camilan sehat di kafe. Komitmen kami terhadap pemikiran jangka panjang telah menguntungkan karier saya, pengalaman saya sebagai pemimpin teknologi, dan bahkan mengubah cara saya memandang aspek-aspek kehidupan pribadi saya. Perjalanan ini sungguh luar biasa sejauh ini, dan saya sangat antusias menanti apa yang akan terjadi di masa depan.

Terinspirasi oleh kisah Antoni? Dia dan timnya sedang membuka lowongan. Kunjungi situs karier kami untuk menjelajahi posisi yang tersedia.